元金融マンがみた経営者たち

神経質な上司がいる。そいつに目をつけられる。仕事が身につかない。
そうすると普段の顧客対応がおろそかになる。顧客に迷惑をかける。普段できることまでできなくなる。悪循環だ。こういう上司は自分自身は優秀だか、自分を基準にしているため周りができないことにたいして非常にいやがる。そのオーラをどんどんだす。そうすると周りが萎縮する。それが全体の業績を下げる。ほんとわかってない。優秀な人というのは地位によって求められる内容がちがう・・・

10月末から保証協会100%保証の緊急保証がはじまっている。
でもちまたいわれているようにこれはやはり中小企業の延命措置にしかほかならない。銀行本体でとても貸せないような先でこの先、どうなるかどうかわかんない企業にとりあえず、資金を投入して生き延びてもらう。これが主旨だ、この資金で１，２年生き延びてもらい、その先景気が回復してたらなんとかなるね。っていうのが主題かな・・・・

このところ不景気だーーーー。そんでもって中小企業さんも青色吐息・・・・。中小金融機関は今、保証協会100%保証の緊急対策支援資金対応でやっきとなってます。でもその運用の実態といったら、保証協会担当者のさじかげんひとつで決まってしまう。　　これはある意味恐ろしいことだ・・・。企業の生き死にを、実態はわかっていない、ペーパーと書類だけで判断する、協会の担当者が決定する・・・・。経営者とあったこともしゃべったこともないのがどうやって企業の融資の保証を決定ｓるんだろう・・・？？？？

また、実質金融安定化保証がはじまるーーーーーーーー。10月31日からスタートするけど（正式には緊急経済対策保証だったけ・・・・）、間違いなく資金繰りに窮した中小企業は申し込むね・・・・・・・・・・・・・・・

今日から100%保証の緊急制度融資がはじまる・・・・　こりゃ、また10年ほどまえの金融安定化保証とおんなじかな・・・・。資金繰りに苦しい中小企業はこれにとびつくね・・・・・・・・・・・・・・・・。絶対に
金融機関（銀行・信金）も100%保証なら実質ノーリスク。よほど融資姿勢の厳しい金融機関・支店長でもないがきり、ウエルカムでしょーーーーーーー。たぶんいままで金融機関から厳しい対応をとられていた事業者も、今回に限って、金融機関から逆に勧誘なんかされちゃってとまどうこともででくるね。

融資を受ける前と受けた後で態度がコロリとかわる社長がいる。だめですなーーーこういう経営者は。こういうことがありました。保証協会でさえ難色をしめすような会社の社長がプロパー（銀行本体の直接融資）で借りたいなんていってきました。こんこんと会社の状況等を説明し保証協会付でなんとか検討するとこまでもってきました。でもその社長は保証協会付ならどこでも一緒じゃないですかなんて態度をとる。
実際はそうじゃないですわーーー。でもその社長私の対応がよくないか不満みたいで、結局取引のない他行で申し込みしたんですね・・・・・。でもその銀行じゃ保証協会申し込みしたけど・・結局だめでしたわーーー。それでまたうちにきて・・・・・・・申し込みしましたわ・・・・・・。でもね・・・こんな対応されたらやっぱ腹たちますわ・・・・。こっちが一生懸命やって協会付ですが、融資しましたよーーーー。今は協会保証だからって、すべて協会保証ってわけじゃないんですよ。２０％は原則銀行融資とかわんない。実質プロパーねんですよーーー。そこんとこ顧客はわかっていない・・・・・・

融資を受ける前と受けた後で態度がコロリとかわる社長がいる。だめですなーーーこういう経営者は。こういうことがありました。保証協会でさえ難色をしめすような会社の社長がプロパー（銀行本体の直接融資）で借りたいなんていってきました。こんこんと会社の状況等を説明し保証協会付でなんとか検討するとこまでもってきました。でもその社長は保証協会付ならどこでも一緒じゃないですかなんて態度をとる。
実際はそうじゃないですわーーー。でもその社長私の対応がよくないか不満みたいで、結局取引のない他行で申し込みしたんですね・・・・・。でもその銀行じゃ保証協会申し込みしたけど・・結局だめでしたわーーー。それでまたうちにきて・・・・・・・申し込みしましたわ・・・・・・。でもね・・・こんな対応されたらやっぱ腹たちますわ・・・・続きは次回。

ときどき勘違いする社長がいる。そうたいした会社でもないのに、金融機関に対してかけひきする・・・・・・　　この条件じゃあ・・・他行さんの方が金利ひくいとこ・・・・・　あそこはこういってたとか・・・ほんとかどうかわからんような話をする・・・・・・・・正直・・・・おまえんとこそんなレベルの会社じゃないだろーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー。資金が必要なときは、頼む頼むなどいって、一旦資金調達できたらすぐ態度を変える・・・・。こういう社長はあとからしっぺ返しがくるね・・・・・・・・・・。またほんとに資金調達が必要なときどうすんの・・・・・。金融機関担当者だって人間ですよ・・・・・。

ときどき勘違いする社長がいる。そうたいした会社でもないのに、金融機関に対してかけひきする・・・・・・　　この条件じゃあ・・・他行さんの方が金利ひくいとこ・・・・・　あそこはこういってたとか・・・ほんとかどうかわからんような話をする・・・・・・・・正直・・・・おまえん

若い社長がいる。２０代、３０代で社長になってしまう場合がある。理由としては親の急死、抜擢、後継者不足等、大概は本人の社長になる自覚、心構えがないまま社長に就任する。この場合、企業がどうなっていくかは極端だ。坂道をころげおちるように転落していく企業もあれば、急成長していくか・・・・・